Какой путь развития выбрать? Что взять за основу движения вперед? И, главное, как быть — адаптироваться под ситуацию или самим создавать ее и свои тренды?
Алан Кэй, который стоял у истоков компьютерной революции и заложил философские и технологические предпосылки для создания персонального компьютера, сказал: "Лучший способ предсказать будущее — это придумать его".
Но сделать это нужно грамотно, т.к. ошибки в стратегическом управлении недопустимы и цена их очень велика.
Мы предлагаем создавать свое будущее и/или будущее своей компании через методику Активного сценарирования.
Методика ОСОБЕННО УСПЕШНА, если
— перед вами стоит сложная и амбициозная задача,
— необходимо сломать негативные тренды в бизнесе и жизни,
— нужен гарантированный результат, причем в точно обозначенные сроки.
АКТИВНЫЙ СЦЕНАРИЙ позволяет
— Уверенно продвигаться к своим целям, невзирая на турбулентность внешней среды,
— Максимально раскрыть потенциал внутренних и внешних ресурсов,
— Использовать управление возможностями как более эффектиную альтернативу управления рисками,
— Освоить новый стиль лидерства в управлении бизнесом в экстремальных условиях.