Эксперт по выводу компаний на позицию Лидера.

Клиенты: Philips, Unilever, Евросеть, Siemens и десятки других международных компаний. Вся информация: www.businessv.org

Фотографии со стены (153)

Смотреть все

Основная информация

Идентификатор

97317938

Домен

vadimstanislavovich1

Верификация

Нет

Огонёк

Нет

Товары

Включены

Главная вики-страница

Нет данных или скрыто

Тип

Публичная страница

Тематика

Предприниматель

Главная секция

Отсутствует

Вконтакте

https://vk.com/vadimstanislavovich1

Описание

Эксперт по выводу компаний на позицию Лидера. Клиенты: Unilever, Евросеть, Siemens и десятки других международных компаний. Персональный сайт: www.businessv.org Группа для B2C и небольших бизнесов: https://vk.com/vadimstanislavovich1 Группа для крупных компаний: https://vk.com/vadimstanislavovichb2b Некоторые Решения, которые были спроектированы и созданы Экспертом: 1. Браслет, позволяющий детям на 100% безопасно переходить любое количество дорог, даже в самом плотном потоке автомобилей а также в любой точке мира. Названо решение Savior. - Данное решение абсолютно автономно и не привязано к смартфонам. ___________________________________________ 2. Модель бизнеса, позволяющая человеку даже с самой минимальной зарплатой в РФ купить недвижимость в любой точке мира. - Было полностью выкуплено одним из самых крупных банков в России. ___________________________________________ 3. Решение вопроса Логистики. - Компания Клиент является производителем пластиковых расходных деталей, детали пользуются огромным спросом, но возникает следующее ограничение, далее чем на 92 км от завода, они не могли поставлять свою продукцию, по причине возрастающей стоимости перевозок, Эксперт решил данную задачу для клиента за 2 дня, теперь они могут поставлять свои детали на 1300 км от завода, при единой стоимости перевозок. 4. МОРСКОЙ ПОРТ, В КОТОРОМ ПРОИСХОДИТ ПЕРЕВОЗКА ГРУЗОВ В КОНТЕЙНЕРАХ. ЗАДАЧА: Увеличить возможность перевозки груза КАЖДОГО корабля как минимум на 21% при этом, если произвести погрузку в таком количестве - корабль и по техническим регламентам и по физическим возможностям не сможет плыть по маршруту. - Количество времени указанное на решение ТОЧНОЕ, потому-что я для самого себя засекаю всегда время, за сколько сформирую модель - это дает конкретные показатели для дальнейшего развития. Период за который было сформировано решение: 1 час нахождения в порту для сбора необходимой информации, около 40 минут разговора с заказавшими консультацию, для уточнения необходимых данных, само решение сформировано за 22 минуты. ЗАЧЕМ: Все просто, чем больше за 1 рейс сможет перевезти грузовой корабль, тем больше получит денег компания за 1 рейс. СУММА затрачиваемых средств со стороны КОМПАНИИ КЛИЕНТА ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ РЕШЕНИЯ - ТОЛЬКО за мою консультацию, его издержки остаются на том же уровне что и прежде. - А теперь представьте ориентировочно стоимость таких транспортировок + умножьте 24% (до которого удалось увеличить перевозку груза на каждом корабле) на 10 (кораблей более 10) и сколько в Итоге получает теперь в постоянном денежном эквиваленте Клиент. УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ В ЧИСТОМ ВИДЕ. #ЭкспертПоВыводуКомпанийНаПозициюЛидера #Бизнес #Business #Маркетинг #IT #НевозможноОпередитьТогоЧьихШаговТыДажеНеВидишь