Иван Жданов

5158732

ivanzhdanov

Нет

Нет

Открытый профиль

11 часов назад (Веб-версия)

Нет

https://vk.com/ivanzhdanov

Иван

Жданов

Нет данных или скрыто

Мужской

Нет данных или скрыто

Русский

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Москва

Пермь

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

zhdanov.bz

sales.prm

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Люди

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто

Помогаю предпринимателям и руководителям комфортно проходить свои изменения и бережно проводить через них свою команду. Ко мне обращаются, когда хотят вовлечь сотрудников в работу и получить новые результаты от бизнеса. Профессионально управляю изменениями

Нет данных или скрыто

Игры разума, сериал "Dr Hause"

Madonna, Cold Play, Muse, The Killers

КВН

Замятин "МЫ"

Нет данных или скрыто

Жизнь

Эксперт по управлению изменениями. Я помогаю компаниям реализовывать проекты изменений с вовлечением сотрудников в установленные сроки и бюджет. Провожу руководителей через трансформацию бизнеса и помогаю людям бережно перестроить бизнес-процессы, снизить сопротивление и начать работать по-новому. В результате заказчик повышает операционную эффективность и прибыль бизнеса. ✅ За последние 10 лет провел 47 проектов в области трансформации бизнеса для компаний с оборотом от 300 млн. до 15 млрд рублей в год, более 350 тренингов и бизнес-игр для производственных и торговых компаний, провел 200+ часов коучинга для генеральных директоров и руководителей, а также 50+ групповых коуч-сессий. ✅ Сертифицирован по программам PROSCI® и International University Global Coaching. ✅ Приглашенный спикер на конференциях для предпринимателей и HR директоров. ➡️ Видение и миссия Я хочу, чтобы компетенция «управление изменениями» была у всех руководителей и предпринимателей в малом, среднем и крупном бизнесе. Поэтому я помогаю руководителям и предпринимателям наращивать эту компетенцию, чтобы проходить изменения комфортно и бережно проводить через них свою команду. ➡️Мои инструменты Под каждую задачи компании применяю свой набор инструментов: диагностика текущих процессов, консультации, тренинги и бизнес-игры, командный коучинг, индивидуальный коучинг, менторинг по управлению изменениями, аналитические инструменты замера изменений. ➡️ Бизнес получает: ✅ Быстрое принятие решений, основанное на метриках и показателях ✅ Вовлечённых руководителей, которые берут на себя ответственность за результат ✅ Сотрудников, которые объединены общими задачами и понимают, как они влияют на результат бизнеса ✅ Прозрачные и продуктивные коммуникации между сотрудниками компании ➡️ Обычно ко мне приходят с запросами: Операционная эффективность ✅ Система работы не позволяет масштабировать бизнес и увеличить доход ✅ Часто авралы и тушение пожаров, из-за этого ошибки и огромные убытки Обучение руководителей компетенции управления изменениями ✅ Руководители не способны вовлечь своих подчинённых в рабочие задачи ✅ Руководители перекладывают ответственность друг на друга, самостоятельно не могут ничего сделать, не принимают решения Коммуникации в бизнесе ✅ Отсутствует диалог между отделами, никто не хочет воспринимать сложности другого отдела, все считают себя главными ✅ Все занимаются своими делами, общих задач нет, кто в лес, кто по дрова ➡️Как я это делаю В компаниях я выстраиваю коммуникации через обучение сотрудников и руководителей информированию, повышению мотивации и вовлечению команд в изменения. Поддерживаю руководителя бизнеса через коучинг и менторинг, , замеряю параметры изменений, собираю и обрабатываю обратную связь, чтоб вносить коррективы в план управления изменениями. ➡️ Опыт в цифрах ✅ 8 лет в консалтинге – 40+ проектов внедрения бережливого производства, 3 проекта трансформации корпоративной культуры. ✅ 2 года в нацпроекте по повышению производительности труда, участвовал в разработке методологии управления изменениями, разработал методику оценки вовлечённости сотрудников в проект повышения производительности труда, руководил замером вовлечённости на 181 предприятии. ✅ Провел 50+ командных и 200+ индивидуальных коуч-сессий с руководителями по раскрытию внутреннего потенциала, формированию образа будущего и составлению конкретных шагов достижения ✅ Провел 350+ тренингов и бизнес-игр по управлению изменениями, внутренним коммуникациям и управлению персоналом ✅ 8 лет в продажах FMCG от мерчандайзера до руководителя региона «Урал» в транснациональн

Нет данных или скрыто

Нет данных или скрыто