Николай Данивлад

Системное управление компанией ♦ Создание оперативного управления производством ♦ Регламентация бизнес-процессов ♦ Антикризисное управление

Фотографии со стены (31)

Смотреть все

Основная информация

Идентификатор

628858000

Домен

id628858000

Верификация

Нет

Огонёк

Нет

Настройки приватности

Открытый профиль

Последнее посещение

5 дней назад (Веб-версия)

Бан и удаление

Нет

Вконтакте

https://vk.com/id628858000

Общая информация

Имя

Николай

Фамилия

Данивлад

Отчество

Нет данных или скрыто

Пол

Мужской

Дата рождения

Нет данных или скрыто

Языки

Русский

Семейное положение

Нет данных или скрыто

Дедушки и бабушки

Нет данных или скрыто

Родители

Нет данных или скрыто

Братья и сёстры

Нет данных или скрыто

Дети

Нет данных или скрыто

Внуки

Нет данных или скрыто

Контактная информация

Страна

Нет данных или скрыто

Город

Нет данных или скрыто

Родной город

Нет данных или скрыто

Моб. телефон

Нет данных или скрыто

Доп. телефон

Нет данных или скрыто

Сайт

https://hipolink.me/systemaupravlenya

Skype

Нет данных или скрыто

Instagram

Нет данных или скрыто

Facebook

Нет данных или скрыто

Twitter

Нет данных или скрыто

LiveJournal

Нет данных или скрыто

Жизненная позиция

Политические предпочтения

Нет данных или скрыто

Мировоззрение

Нет данных или скрыто

Главное в людях

Нет данных или скрыто

Источники вдохновения

Нет данных или скрыто

Главное в жизни

Нет данных или скрыто

Отношение к курению

Нет данных или скрыто

Отношение к алкоголю

Нет данных или скрыто

Интересы и увлечения

Деятельность

► Помогаю в развитии малого и среднего бизнеса 1. Определимся с формированием стратегических целей и планированием. 2. Проведу анализ основных бизнес-процессов и подразделений компании, чтобы понять, как попасть в точку «как надо». 3. Исследую непроизводительные затраты и издержки, с целью их исключить и повысить прибыльность и рентабельность. 4. Выявлю точки роста для достижения стратегических целей. 5. Разработаем основные составляющие системы: структуру; бизнес-процессы; функции должности; систему оплаты персонала; систему мотивации персонала. 6. Наём кандидатов на топ-овые позиции. 7. Настроить методы и оценку эффективности сотрудников. ► По итогу вы получите компанию, работающую системно.

Интересы

Нет данных или скрыто

Любимые фильмы

Нет данных или скрыто

Любимая музыка

Нет данных или скрыто

Любимые телешоу

Нет данных или скрыто

Любимые книги

Нет данных или скрыто

Любимые цитаты

Нет данных или скрыто

Любимые игры

Нет данных или скрыто

О себе

Коллеги! Я, экс топ менеджер крупной компании, антикризисный менеджер, уже более десяти лет занимаюсь разработкой, оптимизацией и внедрением производственных систем компаний. Я работал на предприятиях г. Мариуполя Донецкой обл. Работаю по Центральному региону России. С 2020 года работал в сфере консалтинга, благополучно завершил 4 проекта по настройке и внедрению операционного менеджмента. • Вся моя работа – это практика. ► Занимаюсь развитием малого и среднего бизнеса. Если вам надо: 1. Повысить производительность труда. 2. Сократить производственную себестоимость. 3. Наладить экономию материалов. 4. Наладить всеобщий уход за оборудованием. 5. Настроить быструю переналадку оборудования. 6. Определиться с материальной мотивацией ключевых работников. 7. Разработать оргструктуру под проект или большой заказ. 8. Устранить не производительные потери. 9. Увеличить операционную прибыль. 10. Наладить системность в производстве. То мне к вам в компанию для отстройки этих показателей.